A Prefeitura de Lauro de Freitas, por meio da Secretaria de Mobilidade Urbana, nos primeiros 30 dias de gestão implementou uma série de ações destinadas a melhorar a infraestrutura física e os serviços de mobilidade urbana.
Confrontado com uma estrutura degradada e uma distribuição orçamentária desequilibrada, com 62% dos recursos destinados à folha de pagamento e apenas 38% para investimentos em serviços, a gestão, através do titular da pasta, Nilton Sapucaia, iniciou uma revisão das operações da secretaria.
Coube uma atenção especial à Junta Administrativa de Recursos de Infrações (Jari), anteriormente marcada por um sistema lento e pouco transparente no julgamento das multas de trânsito. Com a implementação do regimento interno da junta, a secretaria promoveu uma abordagem mais sistémica, com sessões de julgamento semanais e a possibilidade de sessões extraordinárias para garantir maior rapidez nos processos.
A organização dos processos, antes em papéis amontoados em armários sem nenhum tipo de controle, agora está disponível em planilhas digitais, o que oferece mais celeridade na localização dos arquivos físicos, e facilita o acesso rápido e preciso às informações. Este avanço garante um histórico detalhado de 3.612 processos dos últimos cinco anos, o que melhora significativamente o atendimento ao cidadão e evita a perda de documentos.
Além disso, a mudança do Centro Integrado de Mobilidade Urbana (Cimu), que abrangia denúncias remetidas à ordem pública e poluição sonora, no Centro de Operações de Trânsito e Transporte (COTT), marca a transição para uma base de operações dedicada exclusivamente às demandas da pasta.
A Semob ainda promoveu a introdução de um novo serviço de registro e acompanhamento de ocorrências online, através do site do Trânsito, e a instalação de um canal direto de WhatsApp, no número (71) 3369-9900 para a comunicação com o Centro de Operações. Foram reativadas 80 câmeras de vigilância, para melhorar o monitoramento público e a segurança geral da cidade. Paralelamente, a secretaria implantou um sistema de monitoramento para os transportes alternativos, utilizando o sinal de GPS da Translauf instalado nos veículos. Integrado ao Centro de Operações, este sistema vai fiscalizar os serviços prestados aos usuários.
A elaboração dos Termos de Referência (TR) para a contratação de serviços essenciais também foi uma das primeiras iniciativas da secretaria. Os novos TRs incluem fardamentos para garantir uma identificação adequada dos funcionários, radares para aumentar a segurança no trânsito, e a manutenção dos semáforos, para garantir o fluxo nas vias.
A descentralização do serviço social da Semob ampliou consideravelmente o acesso para o cidadão. A implementação de novos pontos de atendimento em Portão, Itinga, Areia Branca, além do SAC Municipal e a nova unidade em Vida Nova, facilitou a utilização de serviços como o passe livre e as credenciais de estacionamento. Essa expansão garante que mais pessoas possam acessar esses serviços com maior comodidade.
Essas iniciativas são destaques dos avanços ocorridos neste mês de janeiro e visam não apenas melhorar a acessibilidade dos serviços, mas também agilizar a resolução de problemas e a comunicação direta com os cidadãos.
